民事再生と聞くとその企業が復活するように感じますが実際はそんなに
甘いものではない。決して債権者の権利が無視されるわけでないが、
幾分かは損失を被るでしょうし、管財人が経営層に入るケースもある
（正式には会社再生）ので、交渉やいろいろな調査まで入れれば時間的
にも相当かかる。
そう考えれば、やはり事前の信用調査・与信管理が最も大切といえる。
経理だけが財務諸表を理解できる中小企業では営業サイドと管理サイド
での衝突があるが、やはり効率が良くない。
其々が自身のそして会社の利益を目的として活動している以上、出来れば
機能を一体化した内部統制がリスク管理の理論では必須である。
それが出来ないのなら、一層のこと外部の信用調査やデータバンクに
頼ってリスク管理を行うことが望ましいのではないだろうか。
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